Увольнение по соглашению сторон: плюсы и минусы

Увольнение представляет собой процесс расторжения трудового соглашения между нанимателем и подчиненным. Указанная процедура может сопровождаться различными обстоятельствами, а также причинами, послужившими основаниями для расторжения контракта. Одним из часто встречаемых условий прекращения профессиональных отношений является соглашение сторон. Нанимателям и подчиненным важно понимать преимущества и недостатки указанного варианта снятия с должности.

Понятие увольнения по соглашению сторон

Увольнение по соглашению сторон регламентируется ст. 78 ТК РФ. Позиции указанного норматива отражают положение, в соответствии с которым управленец и его подчиненный вправе прийти к соглашению между собой с целью снятия трудоустроенного лица с должности. В подобных обстоятельствах пропадает необходимость осуществлять дополнительный ряд действий, который требуется выполнять при иных видах увольнения.

К особенностям рассматриваемого способа расторжения трудового контракта можно отнести:

  • Сотрудник может быть снят с должности в условиях, когда любой другой вид увольнения неправомерен. Например, когда субъект находится в регулярном отпуске или на больничном. При этом данным способом также разрешается уволить ожидающую ребенка женщину или женщину, числящуюся в декрете. Соглашение сторон решает подобную дилемму;
  • Посредством подобного соглашения правомерно разорвать профессиональные отношения по ученическому договору;
  • Управленец и служащий могут избежать ряда формальностей, которые следует исполнять при иных вариантах увольнения. В частности, субъект вправе не отрабатывать дополнительные 2 недели перед непосредственным прекращением исполнения должностных обязанностей. При этом субъекты могут путем дискуссии прийти к особым, индивидуальным условиям увольнения и оговорить нюансы, которые устроят и управленца, и подчиненного. Зачастую такими позициями являются конкретная дата ухода с должности, объем средств возмещения и порядок их обеспечения.

В рассматриваемом типе расторжения трудового контракта важно наличие согласия обеих сторон процедуры. В свою очередь, увольнение по собственному желанию может быть осуществлено при наличии волеизъявления только работника.

При этом для данного типа увольнения характерно положение, в соответствии с которым практически невозможно добиться признания соглашения незаконным. Однако подобное актуально только, если процедура была грамотно оформлена в части документации.

Инициатором рассматриваемого процесса может выступать как наниматель, так и подчиненный. Помимо этого, причиной подобной процедуры также может являться влияние непреодолимых объективных обстоятельств. Однако, как демонстрирует практика, зачастую инициатором все же выступает управленец.

Увольнение по соглашению сторон: плюсы и минусы для работника

Субъект, который снимается с должности ввиду соглашения сторон рабочего контракта, может рассчитывать на ряд преимуществ от подобного процесса. В частности, к преимуществам рассматриваемого увольнения относятся:

  • Субъект вправе не объяснять в заявлении основания, исходя из которых он увольняется;
  • Подобный способ увольнения подразумевает возможность оперативного осуществления процедуры, которая позволяет не оповещать начальника заранее. Предполагается возможность осуществления всех требуемых операций буквально за один день;
  • Отсутствие необходимости отрабатывать 2 недели;
  • В условиях, когда сотрудник совершил какое-либо действие, которое можно охарактеризовать, как нарушение трудовой дисциплины, и в последующем для него предусматривается снятие с должности по конкретной статье ТК РФ, увольнение по соглашению сторон позволяет устранить конфликт между управленцем и подчиненным, быстро разрешая вопрос;
  • Субъекты могут обсудить возможность обеспечения сотруднику определенного периода времени для нахождения нового места трудоустройства;
  • Если субъект своевременно зарегистрируется в службе занятости, он вправе претендовать на увеличенный размер пособия;
  • Репутация обеих сторон контракта не пострадает.

Однако такая процедура влечет за собой не только положительные стороны. Несмотря на то, что недостатков у такого увольнения значительно меньше, чем преимуществ, они, тем не менее, существуют:

  • При рассматриваемом типе увольнения актуальность трудового контракта невозможно прекратить при волеизъявлении только одной стороны. Это означает, что если сотрудник сначала даст свое согласие на данную процедуру, а затем передумает, то для продолжения трудовой деятельности в компании потребуется согласие нанимателя. Практика демонстрирует, что зачастую управленцы настаивают на своем, и субъекты впоследствии все же оказываются снятыми с должности. Поэтому данное решение должно быть грамотно оценено со стороны работника: доказать неправомерность подобного увольнения почти никогда не удается;
  • Подобный вид увольнения не предусматривает необходимости для нанимателя выплачивать бывшему подчиненному выходное пособие.

Подобное пособие, тем не менее, должно выплачиваться в обстоятельствах, когда соответствующее положение закреплено в индивидуальном трудовом соглашении субъекта;

  • Если работник собирается оспаривать в суде правомерность подобного увольнения, он должен быть готов к трудностям. Это обуславливается проблематичностью обеспечения суду документальных или свидетельских показаний относительно наличия давления на психику уволенного субъекта.

Так, если работник все оценил и принял точное решение завершить трудовую деятельность в конкретной организации, увольнение по соглашению сторон является выгодным и одним из наиболее оперативных способов снятия с должности.

Увольнение по соглашению сторон: плюсы и минусы для нанимателя

Плюсы увольнения по соглашению сторон существуют не только для работника, но и для нанимателя. В частности, к преимуществам подобного увольнения для управленца относятся:

  • Если профессиональная деятельность конкретного сотрудника перестала удовлетворять интересам компании, подобный способ увольнения является наиболее легким вариантом снятия субъекта с должности, не устраивая при этом судебных тяжб или конфликтов;
  • Как и работник, управленец также вправе не указывать причину расторжения трудового контракта с подчиненным. Формулировки «по соглашению сторон» достаточно;
  • Законодательство обеспечивает руководителей возможностью оформлять соглашения со своими подчиненными, в соответствии с которыми стороны могут в индивидуальном порядке определить нюансы снятия с должности (точную дату, компенсацию, условия обеспечения выплат и т.д.);
  • Данный тип увольнения представляет собой единственный выход для снятия с должности таких сотрудников, которых невозможно уволить любым иным способом;
  • Профсоюзные образования на предприятии не вмешиваются в процесс увольнения по соглашению сторон;
  • Рассматриваемый процесс также не регламентируется инспекцией по труду.
Читайте также:   Как открыть цветочный бизнес поэтапно, с чего начать и на что обратить внимание

Данное положение характерно даже при условии, что с должности снимается лицо, не достигшее 18-ти лет.

  • Практика демонстрирует, что наниматели используют данный способ увольнения с целью маскировки фактического сокращения штатов в компании.

Среди недостатков подобного способа увольнения для нанимателя можно выделить следующее: если таким образом была снята с должности беременная сотрудница, то она вправе восстановиться в компании, если докажет, что на момент подписания данного соглашения она не знала о том, что ждет ребенка.

Особенности выплаты компенсации  при увольнении по соглашению сторон

Рассмотрев плюсы и минусы увольнения по соглашению сторон, уместно уделить особое внимание порядку предоставления компенсационных средств бывшему работнику. Так, к выплатам, которые в обязательном порядке должны обеспечиваться субъекту, относятся:

  • Возмещение за дни отпуска текущего года, которые еще не были использованы лицом;
  • Оплата осуществленной трудовой деятельности, которая еще не была обеспечена субъекту с даты предыдущей выплаты и до момента фактического снятия с должности;
  • Дополнительные выплаты (надбавки, премиальные суммы и т.д.), если подобное предусматривается трудовым соглашением работника или локальным нормативом компании.

Помимо оговоренного, стороны профессиональных отношений также вправе прописать в индивидуальном договоре возможность получения сотрудником дополнительной компенсации при наличии соответствующих условий, которые стороны также устанавливают на основании личной договоренности.

Также важно подчеркнуть, что рассматриваемая компенсация при увольнении по соглашению сторон не подвергается обложению налогами, если общая сумма возмещения составляет менее трехкратного объема среднемесячного заработка конкретного работника. Для территорий Крайнего Севера характерно положение о шестикратном размере зарплаты субъекта.

Порядок оформления увольнения по соглашению сторон

Законодательно не предусматривается никакого четко регламентированного алгоритма действий, на который можно было бы ориентироваться при увольнении сотрудника по соглашению сторон. Однако практика демонстрирует, что существует общепринятый порядок действий, которым руководствуется большинство отечественных нанимателей при рассматриваемом типе увольнения:

  1. Одна из сторон (наниматель или подчиненный) оповещает другую о своем волеизъявлении прекратить трудовую деятельность и оформить увольнение по соглашению сторон. При этом настоятельно рекомендуется подобное извещение оформлять в письменном виде, в тексте которого обязательно нужно указать общую причину (по соглашению сторон), а также конкретную дату увольнения и желаемые условия снятия с должности (например, объем компенсации).
  2. Затем происходит процедура обсуждения нюансов увольнения, в ходе которой стороны приходят к ряду согласованных положений. На основе таких переговоров определяются условия увольнения субъекта.
  3. Оформление соглашения между сторонами. Подразумевается документальное закрепление принятых положений. Законодатель не регламентирует форму или особые реквизиты для подобной бумаги. Практика показывает, что уместно как оформлять отдельный документ по всем общим правилам, так и просто ставить подпись и печать на заявлении (или извещении) работника о желании уволиться по соглашению сторон.
  4. Далее публикуется распоряжение управленца об увольнении подчиненного. С этой целью используется форма приказа № Т-8.
  5. Если условиями рассматриваемого соглашения предусматриваются определенные действия какой-либо из сторон до наступления даты фактического увольнения, то указанные действия должны быть исполнены в срок.
  6. В день фактического прекращения осуществления сотрудником своих должностных обязанностей, наниматель должен внести в его трудовую книжку соответствующую запись.
  7. Также в последний рабочий день с субъектом осуществляются все расчеты, ранее произведенные бухгалтером.

При увольнении генерального директора акционерного общества, он не может быть правомерно снят с должности по соглашению сторон без письменного согласия акционеров.

Уместно выделить также общие правила оформления рассматриваемого соглашения об увольнении. Так, документ должен содержать в себе следующие сведения:

  • подтверждение согласия обеих сторон договора;
  • главные реквизиты трудового соглашения, на основании которого работал подчиненный;
  • общие данные о сотруднике (ФИО, серия и номер паспорта, а также должность, которую занимал субъект);
  • название компании и ее ИНН. Предполагается полное наименование организации, а также ее адрес;
  • конкретная дата последнего рабочего дня;
  • условия обеспечения компенсационных средств сотруднику, а также их объем;
  • дата и место, где был оформлен настоящий документ;
  • общая информация о представителе нанимателя (ФИО, а также должность, которую занимает субъект).

Указанное лицо обязательно должно быть уполномоченным на подписание подобных документов. В случае, если рассмотренную процедуру осуществит субъект, который не имел на это полномочий, все оформленные бумаги и, как следствие, само увольнение будет признано не имеющим юридической силы.

  • подписи управленца и увольняемого субъекта с их расшифровкой.

Нюансы увольнения по соглашению сторон

Увольнение по соглашению сторон является наиболее выгодным и удобным вариантом для обеих сторон трудового контракта. Ввиду его удобности и оперативности, именно данный способ снятия с должности стремятся использовать наниматели в случае возникновения конфликтов с подчиненными.

Важно отметить, что после подписания подобного соглашения и заверения таким образом всех договоренностей, наниматель не вправе изменять статью, на основании которой осуществляется разрыв профессиональных отношений. В случае подобной необходимости нужно наличие согласия второй стороны. Для этого субъектом составляется письменное уведомление, после чего начинается дискуссия. В обстоятельствах, когда обе стороны приходят к новым договоренностям в ходе обсуждения, то необходимо составить новый документ.

Если обе стороны согласны на продолжение совместной трудовой деятельности после подписания бумаги об увольнении по соглашению сторон, необходимо опубликовать новый документ-отмену предыдущего постановления, либо заняться оформлением нового трудового контракта.

Таким образом, плюсы и минусы увольнения по соглашению могут различно влиять на ситуации, в зависимости от конкретных обстоятельств. С целью максимально выгодного и грамотного проведения процедуры увольнения, нанимателям и подчиненным важно быть ознакомленными с порядком проведения всех вариантов снятия с должности.

Полезные материалы:

  1. Уведомление об увольнении
  2. Заявление на увольнение по соглашению сторон, образец
  3. Приказ о декретном отпуске: образец
  4. Как рассчитывается декретный отпуск
  5. Ошибки при собеседовании — как их не допустить
Комментарии запрещены.